Ultimatum DELL dla pracowników jest zaskakująco proste. Albo awans, albo praca zdalna. Z początkiem maja 2024 r., wszyscy pracownicy zdalni nie będą mogli awansować w strukturach firmy. Jest to oczywiście spora przeszkoda dla osób, które wiązały rozwój swojej kariery właśnie z firmą DELL, będącą pełnym orędownikiem pracy zdalnej jeszcze w 2022 roku.
Nowe ultimatum DELL — Spis treści
AKTUALIZACJA, 20.03.2024: Firma DELL przesłała nam oświadczenie dot. poruszanego poniżej tematu. Znajdziecie je na końcu materiału.
Jak ultimatum DELL jest sprzeczne z poprzednim stanowiskiem firmy?
Na początek, zanim przejdziemy do pełnej analizy doniesień z DELL, spójrzmy na ten cytat z postu Michaela Della, opublikowanego na LinkedIn:
Jeśli polegasz na wymuszonych godzinach spędzonych w tradycyjnym biurze, aby wymusić współpracę i zapewniać poczucie przynależności do swojej organizacji, robisz to źle.
Michael Dell, „Culture is Key to Hybrid Work”, artykuł na LinkedIn opublikowany 7 września 2022 r.
Być może Michael Dell dalej podziela ten sentyment, ale kadry menedżerskie już nie. Ultimatum DELL wejdzie w życie od początku maja 2024 r. Co ciekawe, pracownik zostaje uznany za hybrydowego w momencie, gdy spędza w biurze przynajmniej 39 dni na kwartał.
DELL zmienia zdanie, bo firmie zależy na innowacji
Portal Ars Technica próbował podpytać korporację o ciąg myślowy, który przemawia za tą kontrowersyjną zmianą. Redaktora odesłano jednak nie z kwitkiem, a z prostym oświadczeniem prasowym korporacji.
W erze globalnej rewolucji technologicznej wierzymy, że połączenie kontaktów osobistych z elastycznym podejściem jest kluczowe dla napędzania innowacji i różnicowania wartości.
Oświadczenie prasowe DELL dla Ars Technica
Anonimowi pracownicy widzą tę decyzję jako próbę wypchnięcia ich z firmy, bez konieczności ogłaszania masowych zwolnień. Te ostatnie miały miejsce w lutym 2023 r., kiedy korporacja pozbyła się ok. 6650 osób. Zwróciłem się z zapytaniem do polskiego oddziału firmy, czy ta decyzja ma również wpływ na polskich pracowników DELL. Następnego dnia otrzymałem odpowiedź twierdzącą, którą możecie przeczytać poniżej.
Przekazaliśmy ostatnio naszym pracownikom zaktualizowane zasady pracy hybrydowej. Członkowie zespołów na stanowiskach hybrydowych powinni przebywać w biurze Dell Technologies przez co najmniej 39 dni w kwartale (średnio 3 dni w tygodniu).
W związku z trwającą na całym świecie rewolucją technologiczną wierzymy, że osobiste kontakty w połączeniu z elastycznym podejściem do pracy mają kluczowe znaczenie dla napędzania innowacji i dostarczania zróżnicowanych wartości.
Dodatkowe kwestie nt.nt. zaktualizowanej polityki pracy hybrydowej:
oświadczenie firmy Dell Technologies oraz dodatkowe kwestie nt. pracy hybrydowej
- Świat się zmienia – szczególnie szybko dzieje się to teraz w obliczu coraz szerzej wykorzystywanej generatywnej sztucznej inteligencji. Gen AI to mocna strona Dell Technologies i jesteśmy dobrze przygotowani do wykorzystania tej jedynej w swoim rodzaju rewolucji technologicznej. Będzie to wymagało od nas współpracy, stawiania sobie wyzwań, uczenia się od siebie nawzajem i bycia na bieżąco ze wszystkimi zachodzącymi zmianami, aby podejmować strategiczne, szybkie decyzje – wszystko w służbie innowacji dla klientów. Kluczem do tego są relacje – relacje, które naszym zdaniem najlepiej budować poprzez osobisty kontakt w ramach elastycznego trybu pracy hybrydowej.
- Podobnie jak wiele firm, w odpowiedzi na pandemię przeszliśmy niemal całkowicie na tryb pracy zdalnej. W zeszłym roku poprosiliśmy członków zespołu o przychodzenie do biura trzy dni w tygodniu. Obecnie aktualizujemy naszą politykę hybrydową, jednocześnie zapewniając członkom zespołu możliwość elastycznej pracy z domu w ramach panujących w firmie zasad.
- Nasi pracownicy mogą zdecydować się na pracę zdalną. Mocno wierzymy w model hybrydowy i zachęcamy naszych pracowników do wyboru pracy hybrydowej zamiast zdalnej, ale zdajemy sobie sprawę, że nie zawsze jest to możliwe.
- Nasza kultura i elastyczność pozostają dla nas kluczowymi wyróżnikami. Będziemy nadal współpracować z członkami zespołu w oparciu o elastyczny i hybrydowy harmonogram, który będzie odpowiadał ich potrzebom zawodowym i osobistym.
- Nasza nowa polityka jest wdrażana etapami, zgodnie z lokalnymi przepisami prawa i regulacjami. W niektórych przypadkach może być przedmiotem rozmów z reprezentacją pracowników.
Zdjęcie otwierające: Jjpwiki / Wikimedia Commons
Część odnośników to linki afiliacyjne lub linki do ofert naszych partnerów. Po kliknięciu możesz zapoznać się z ceną i dostępnością wybranego przez nas produktu – nie ponosisz żadnych kosztów, a jednocześnie wspierasz niezależność zespołu redakcyjnego.